TECHNOLOGY EVALUATION

Gestão e Avaliação Inteligentes

Engenharia  de Software  e Gestão  da Avaliação 

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 A GRANDE PEGADA



 A GRANDE PEGADA



Avaliação

Grande pegada (marca) – se decompõe em seis dimensões:

·         Profundidade: importância que a pegada deixa sobre o indivíduo padrão afetado.

·         Extensão: duração dos efeitos sobre os indivíduos (marca do calcanhar – início e marca da sola do pé – duração dos efeitos).

·         Amplitude: quantidades de indivíduos afetados.

·         Quantidade: quantidade de esforços dentro do projeto.

·         Direção: o projeto deve caminhar para frente, não para os lados. Delineamento e implementação.

·         Localização: Como é o solo? Rochoso, não explorado, analisar a energia gasta, a redundância, os recursos disponíveis.

*Boas intenções ou objetivos podem não deixar pegadas. É preciso mostrar que seu projeto foi o responsável pelas pegadas. Pode haver marcas da sola sem marcas do calcanhar. A areia soprada sobre as pegadas podem apagá-las.  



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Avaliação de Tecnologia (AT)

Gestores de Avaliação Márcio Ruben e Simone Barbosa

Campo crescente da avaliação que visa avaliar o impacto de uma tecnologia - normalmente de uma nova tecnologia. Com frequência realizada por interesse público, mas importante como guia para o desenvolvimento comercial ou parte da história . As primeiras duas aplicações envolvem um híbrido entre futurismo e análise de sistema e não é de surpreender que sejam feitas em todos os níveis, de extremamente superficial a brilhante. OTA, o Escritório de Avaliações de Tecnologias do congresso dos EUA, normalmente classifica bem acima da metade da variação possível. O nível de qualidade médio de AT mesmo na imprensa técnica carece de melhoria substancial: a ampla previsão de que gravadores cassete substituiriam os livros era claramente falaciosa até mesmo na época, se fizéssemos qualquer análise sistemática. Uma boa característica da parte futurista de AT, em termos metodológicos, parece ser que, no longo prazo, saberemos quem estava certo; mas uma parte tão grande da análise é expressa em termos de potencial que é difícil refutar. (SCRIVEN, Avaliação: Um Guia de Conceitos)

Os Gestores

Márcio Ruben é formado em Gestão da Avaliação - Faculdade Cesgranrio - RJ, Mestre em Teologia - Centro de Estudos de Teologia e Psicanálise - RJ, Pós-Granduado/Especialista em Filosofia - Universidade Estácio de Sá - RJ, Bacharel  em Teologia - Faculdade Unida de Vitória - ES, Analista em  Desenvolvimento de Sistemas - Universidade Estácio de Sá - RJ. Pós-graduando em Docência do Ensino Superior - Faculdade do Maciço do Baturité.  Foi diretor, coordenador e professor universitário por muitos anos. É escritor e palestrante.

Simone Barbosa é formada em Gestão da Avaliação - Faculdade Cesgranrio - RJ, Bacharela em Teologia - Faculdade Unida de Vitória, Psicologia - Universidade Estácio de Sá - RJ, Pós-graduada em Psicopedagogia Clínica e Institucional - Universidade Estácio de Sá-RJ, Pós-graduanda em Docência do Ensino Superior - Faculdade do Maciço do Baturité. 


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